Como definir a estrutura de governança de uma sociedade? Saiba tudo!
A estrutura de governança de uma empresa é um instrumento muito utilizado para alinhar os valores da organização às práticas do mercado. Entenda como é possível!
A estrutura de governança é muito importante para alinhar a empresa, equivalente às práticas e normas do mercado, a seus próprios objetivos e expectativas.
A implantação da governança pode ser a base principal para o sucesso de qualquer organização.
Dessa forma, a estrutura de governança ajuda a reduzir os conflitos dentro da própria gestão empresarial.
[elementor-template id="32869"]Ela ainda mostra ao mercado, sobretudo aos clientes, os seus valores morais e éticos.
Para entender mais sobre o tema não deixe de ler esse artigo.
Estrutura de governança: o que é?
Antes de falar da estrutura de governança, vamos entender o que é a governança corporativa.
A governança corporativa é um conjunto de práticas que empresas devem seguir de modo que tragam mais transparência aos seus atos, tanto em relação a sócios, quanto a gestores, órgãos de fiscalização e toda a sociedade.
Isso agrega valor e autoridade ao negócio e promove maior sustentabilidade à empresa de forma a longo prazo.
Mas, para que haja uma governança corporativa eficiente, é preciso uma estrutura de governança eficaz e que garanta o devido controle.
A estrutura de governança deixa bem claro quais são as responsabilidades e obrigações de todas as partes, inclusive os sócios e gestores.
Assim, como os procedimentos ideais para uma correta tomada de decisão por parte de diretores, gestores e sócios.
Dessa forma, a empresa deve definir bem como essa estrutura de governança deve ser composta.
Veja as funções principais desempenhadas numa estrutura:
- Acionistas;
- Conselho de Administração;
- CEO;
- Conselho Fiscal;
- Diretoria;
- Comitês;
- Auditoria;
- Ouvidoria;
- Corregedoria.
Por meio da implantação da estrutura de governança, a empresa cria estratégias mais atrativas para investidores e parceiros.
Estrutura hierárquica reforçada
A hierarquia numa empresa deve ser bem clara com organogramas bem definidos.
Essa conscientização também se cria por meio de treinamentos e compartilhamentos das informações.
O estabelecimento dos líderes e gestores evita que haja sobrecarga na fiscalização e que a tomada de decisão fique apenas ao alto escalão da organização.
Com os papéis definidos tudo flui de maneira mais fácil e orgânica.
Criação e desenvolvimento do conselho administrativo
O conselho fiscaliza os processos e certifica que tudo ocorra conforme os valores e princípios organizacionais.
Portanto, ele deve ser formado por profissionais de todas as áreas dentro da empresa e deve ser o elo entre o interesse de cada uma das partes envolvidas no desenvolvimento organizacional.
Os membros devem entender e conhecer todos os fatores, internos e externos, que envolvam a empresa.
Inclusive o mercado e toda a legislação que serve como base para seu funcionamento.
Crie ou atualize um código de conduta
Por meio do código de conduta, a empresa garante que todos os setores atuem conforme as práticas que ela deseja de governança.
Neste documento estão definidas todas as normas a serem seguidas por cada um dos funcionários e colaboradores, do operário ao CEO.
Conte com a AJ & Oliveira Advogados Associados
Implantar a estrutura de governança é garantir que os princípios e valores da organização sejam cumpridos.
Por isso, a eficácia dessa ferramenta envolve o monitoramento integral das estratégias de gestão.
Contudo, é importante deixar claro que essa estrutura pode variar conforme a cultura organizacional de cada empresa.
Desse modo, é fundamental contar com o auxílio de advogados especializados para garantir que essa estrutura seja definida corretamente e de acordo com os interesses da organização.
Portanto, entre em contato conosco, da AJ & Oliveira Advogados Associados, para podermos ajudá-lo no processo de criação e desenvolvimento da governança corporativa.
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